O que é 'Administração'?

- postado por Vivian Malta

Administração consiste na performance de gerenciar negócios operacionais e tomar decisões majoritárias. Administração pode ser definida como o processo universal de organizar pessoas e recursos eficientemente tanto como direcionar atividades diante de objetivos e metas.

Administradores, amplamente falando, acoplam em um comum conjunto de funções para encontrar as metas da organização. Essas funções do administrador foram descritas por Henri Fayol.

· Planejar: definir o futuro da empresa, principalmente suas metas, como serão alcançadas, quais são seus propósitos e seus objetivos, ou como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro. O planejamento envolve a determinação no presente do que se espera para o futuro da organização, envolvendo quais decisões deverão ser tomadas para que as metas e propósitos sejam alcançados.

· Dirigir: é direcionar as pessoas de uma maneira que alcance os objetivos da organização. Isso envolve uma apropriada locação de recursos e providenciar um sistema de suporte efetivo. Dirigir requer habilidades interpessoais excepcionais para motivar pessoas. Uma das questões cruciais em dirigir e encontrar o balanço correto entre a ênfase de necessidades da equipe e ênfase na produção econômica.

· Controlar: é a função que avalia a qualidades em todas as áreas e detecta desvios potenciais e atuais dos planos da organização. Isso assegura performance de alta qualidade e resultados satisfatórios enquanto mantém em ordem e livre de problemas no ambiente de trabalho. Controlar inclui informações administrativas, medidas de performance e instituições de ações corretivas.

· Organizar: envolve as atividades que devem ser adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa. O processo de organização tem que ser levado em consideração a delegação de autoridade e a responsabilidade e extensão do controle dentro de unidades supervisoras.

Cada uma das características pode ser definida separadamente, porém dentro da organização, são executadas em conjunto, ou seja, não pode ser trabalhados disjuntas.